パーソナルコンピューターの歴史を視覚化する

Aside

先日の「ピークを迎えたコンピューター産業」から
さらに議論が続いています
シローさんのMaclalala2
パーソナルコンピューターの歴史を視覚化する、です
ぜひ原文のビデオもご覧ください
「おもちゃ」と揶揄されることもあるiPhone , iPad それにAndroid をいれた
最後のチャートが圧巻ですね
この動きが止まることはありません

Apple のキャッシュ・コンバージョン・サイクルは-20日

Aside

日経新聞(2012年1月17日)の記事なんですが
思わず笑ってしまいました
キャシュ・コンバージョン・サイクル CCC、
製品の製造の20日前に現金代金を回収してしまう
そんなビジネスモデルになっているんですね
比較は、ソニーやパナソニック、製造後40日(2010年)かかっています
iTunes や iCloud と言ったビジネスモデルもさることながら
iPod, iPhone , iPad 等の商品がそれほど魅力的なんですね
販売店が製造開始前に代金を支払ってしまう契約をしてまで
消費者に届けたいと考えているんですから・・・

いたるところで Apple に成りたい感が丸見えのCES

Quote

コンシューマー・エレクトロニクス・ショーがラスベガスで開催されているが、出展する企業は全てアップルになろうと試みており、なんとも滑稽な状況である。しかし、アップルが創設以来掲げてきたあるものが見当たらない。

スマートフォン、ラップトップ、そして、タブレットの市場でアップルと競合する企業は、解像度を上げることで、デバイスの厚みを薄くすることで、もしくは、プロセッサーを強化することで、iPhone、iPad、もしくは、マックブック・エアーのスペックに勝つことが出来れば、アップルからシェアを奪えると考えている。この戦略は出だしから誤っていると言わざるを得ない。なぜなら、消費者を魅了しているのはアップルのスペックではないのだ(強い印象を残しているかもしれないが)。

ビジョンが消費者を魅了しているのだ。アップルは今も昔も常にビジョンを持った企業である。アップルは、私が知るだけでも、デジタルミュージックプレイヤー、スマートフォン、ウルトラブック、タブレット、そして、アプリ等、5-10の主要なマーケットを開拓もしくは成熟させてきた(他にもアップルが大きく貢献したマーケットは存在するかもしれない)。これらのマーケットで、アップルは発明、そして、革新を実現しており、競合者はせいぜい真似するのが精いっぱいである。

ブログヘラルド・日本語版がロビン・バリッシュの記事として伝えています

iPhone 4S 発表される

2011年10月4日10時(米太平洋時間)、
日本だと10月5日午前2時から
Apple から iPhone 4S が発表されました

Apple の本社クパティーノの本社講堂での
スペシャルイベントでの発表
残念なことにストリーミング映像がなかったので
イマイチ個人的には燃え上がりませんでした

NHK のラジオがネットで聴けるようになっていた

3.11の震災直後、Ustream でテレビを配信していたNHK
NHK のラジオ番組がネットで聴けるようになっています

2011年9月1日から、ネット配信
らじる★らじるというサービスを開始しています

民放ラジオのネット配信
2010年3月試験配信
2010年9月より開始されていました
radiko.jp で聴くことができます

iPhone 4 マルチタスクを終了させる

谷さんから教えてもらったのですが
iPhone 4 から採用されている iOS4
マルチタスクで動いているアプリを終了させるやり方です

ホームボタンを二度押し>出てきたアイコンを長押し
>アイコンが揺れてきて、左上に☓印が出てきたら
ひとつ一つ削除していく
(二本の指で同時に押すと、2つ消せます)