Category Archives: 経営

持続可能な企業の条件・日本語版

以前紹介していた、持続可能な企業の条件 最近改めて、考えて見る機会がありましたので これまでの外資系企業での経験に照らして 日本語訳にしてみました Apple, Google, Yahoo, Cisco Systems, Oracle, PayPal, YouTube などを育てたベンチャーキャピタル Sequoia Capital が考える スタートアップの条件です ”自分たちのような小さな企業では、大企業のようには考えられない” と言った言葉をよく耳にします が、これはスタートアップの条件、 ビジネスオーナーが、どのような自覚を持って起業に当たるかの条件です 現在小さな企業にこそ、当てはまる条件です とは言っても、日本においてはビジネスオーナー自身が、 ビジネスオーナーとしての自覚が備わっていないのも 事実です 長らく企業の中で、お給料をもらう立場であったことによって ビジネスオーナーへの発想の転換が難しいようです 持続可能な会社の要素 以下の特徴を備えたスタートアップは、 永続的な会社となる最高のチャンスがある。 我々は、そのようなスタートアップのパートナーになりたい 目的の明確さ 名刺の裏に(書けるくらいに)会社のビジネスを要約する 大きなマーケット 急激な成長や変化への態勢が整った既存のマーケットを対象にする。 1000億円へ達するの可能性(ポテンシャル)のある市場であれば、 開発までの実際の余裕、時間や失敗が許される 裕福な顧客 ユニークなサービスにすばやく動き、 プレミアム料金を払う意思のある顧客をターゲットにする … Continue reading

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ビジネスプランを書く

シリコンバレーのベンチャーキャピタル、Squoia Capital の Share your business Idea は示唆に富みます 紹介した ”継続可能な事業の条件は?”と同じページに Sequoia Capital “Share your business idea: Writing a business plan” “ビジネスプランを作成する” という記事があります ***** Company purpose Problem Solution Why now Market size Competition Product Business model Team Financials ****** となっています これまで、年間プランを作ったり、新しい事業を起こしたりと 多くのビジネス・プランを作成してきましたが、 これは現在シリコンバレーで投資ファンドに見てもらうためのビジネスプラン 現在どのような要素が必要とされているか、参考になります

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持続可能な事業の条件とは?

会社の経営を考えるにあたって、持続可能性が重要な要素です シリコンバレーのベンチャーキャピタルの着目点は、示唆に富みます Squoia Capital “Share Your Business Idea: Elements of Sustainable Companies” Clarity of purpose Large market Rich customers Focus Pain killers Think differently Team DNA Agility Frugality Inferno 以上の10点です 最後の3つ、Agility, Frugality, Inferno になるほどと感心しました 詳しい日本語での解説は 藤シローさんのMaclalalaで取り上げられたものや TechCrunch のものがあります 是非ご参考に

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